中節(jié)能鐵漢召開2024年度安全環(huán)保、生產(chǎn)管理工作會(huì)暨第一季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)
發(fā)布人: 時(shí)間:2024-01-20 點(diǎn)擊數(shù)量:
1月20日,中節(jié)能鐵漢2024年度安全環(huán)保、生產(chǎn)管理工作會(huì)暨第一季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)在深圳召開。會(huì)議全面總結(jié)了2023年安全環(huán)保、施工生產(chǎn)管理工作,分析了面臨的形勢(shì)和問題,安排部署了2024年重點(diǎn)工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)執(zhí)行主任梁鋒出席會(huì)議并講話,常務(wù)副總經(jīng)理、董事、安委會(huì)執(zhí)行副主任楊凱華(掛任)作公司2024年度安全環(huán)保工作報(bào)告、施工生產(chǎn)管理工作報(bào)告,總會(huì)計(jì)師、安委會(huì)副主任董學(xué)剛主持會(huì)議。
梁鋒指出,2023年中節(jié)能鐵漢全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)重要指示批示精神,學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)精神,深化落實(shí)歷次全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求,以開展“安全管理強(qiáng)化年”、安全隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)計(jì)劃為抓手,全面落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全本質(zhì)環(huán)保能力建設(shè),有力有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),安全環(huán)保形勢(shì)整體穩(wěn)定。
梁鋒強(qiáng)調(diào),2024年全公司要堅(jiān)決扛起安全環(huán)保政治責(zé)任,聚焦集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”和公司“攻堅(jiān)突破年”工作部署,提高政治站位,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全”上來,統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來,把安全環(huán)保要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,時(shí)不我待的緊迫感,敢作善為抓落實(shí),統(tǒng)籌把握時(shí)度效,全面抓實(shí)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、防災(zāi)減災(zāi)強(qiáng)基固本,堅(jiān)決防范遏制重特大安全事故、環(huán)保事件的發(fā)生,為公司攻堅(jiān)突破、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的安全環(huán)保保障。
梁鋒要求,一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,切實(shí)增強(qiáng)做好全年安全環(huán)保、施工生產(chǎn)管理的責(zé)任感和緊迫感。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),采取務(wù)實(shí)舉措全力消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患;要堅(jiān)決做到生態(tài)環(huán)保手續(xù)全面合規(guī)、污染物排放全面達(dá)標(biāo);要圍繞“9+1”經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整,全面補(bǔ)充在建施工生產(chǎn)、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的資源配置,全力確保完成2024年施工生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。二要壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督,為安環(huán)質(zhì)量工作提供有力保障。要堅(jiān)決有力落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任考核,推動(dòng)質(zhì)量安環(huán)管理體系與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。三要精細(xì)管理,真抓實(shí)干,確保項(xiàng)目管理上臺(tái)階上水平。要以“三個(gè)統(tǒng)籌”突出抓好項(xiàng)目策劃;要聚焦大基建、大市政、海外項(xiàng)目加大科技手段、智慧展示的應(yīng)用力度;要常態(tài)化開展項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和標(biāo)桿項(xiàng)目?jī)?yōu)秀做法良好實(shí)踐推廣;要堅(jiān)決攻堅(jiān)歷史遺留項(xiàng)目處理,盡快結(jié)算確權(quán)收尾;要高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),做到營(yíng)收回款兩不誤,全力以赴推動(dòng)公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)履約、抓產(chǎn)值、保營(yíng)收、創(chuàng)利潤(rùn)”目標(biāo)。
楊凱華系統(tǒng)全面總結(jié)了公司2023年安全環(huán)保工作、施工生產(chǎn)管理工作,并安排部署2024年重點(diǎn)任務(wù)。一是學(xué)思踐悟習(xí)近平生態(tài)文明思想,全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要指示批示精神,國(guó)務(wù)院國(guó)資委和集團(tuán)公司關(guān)于安全環(huán)保工作有關(guān)部署;二是強(qiáng)化安環(huán)監(jiān)督管理體系建設(shè),強(qiáng)化落實(shí)各級(jí)主體責(zé)任,切實(shí)筑牢安全底線;三是嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制,高質(zhì)量開展好隱患排查治理;四是在選優(yōu)配強(qiáng)上下功夫,突出做好安環(huán)管理人員配置和業(yè)務(wù)能力提升;五是在基礎(chǔ)管理和安全保障上下功夫,全方位提升公司安環(huán)管理能效;六是以創(chuàng)建安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目為抓手,加強(qiáng)安全文化建設(shè)、強(qiáng)化環(huán)保管理,推動(dòng)企業(yè)本質(zhì)安全本質(zhì)環(huán)保能力提升;七是強(qiáng)化法人機(jī)構(gòu)營(yíng)銷,加快業(yè)績(jī)培育、資質(zhì)升級(jí),確保年度產(chǎn)值目標(biāo)、回款目標(biāo)完成;八是堅(jiān)持項(xiàng)目為本、效益導(dǎo)向,著力提升EPC管理水平和履約水準(zhǔn);九是嚴(yán)格落實(shí)“標(biāo)價(jià)分離”,執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)效益審計(jì),嚴(yán)格執(zhí)行考核兌現(xiàn);十是深推流程信息化工作,加強(qiáng)分包商與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)兩個(gè)建設(shè),狠抓問題整改和違規(guī)追責(zé),不斷提升項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平;十一是進(jìn)一步做實(shí)重大項(xiàng)目總部直管,以打造精品工程促進(jìn)項(xiàng)目管理提質(zhì)增效;十二是加快建立海外項(xiàng)目管理的國(guó)際化體系,做好海外項(xiàng)目順利實(shí)施的有力支撐保障。
會(huì)上,漳州項(xiàng)目、鐵漢山藝、鐵漢星河圍繞集團(tuán)公司安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建、項(xiàng)目資料管理、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制推行及對(duì)上結(jié)算管理作經(jīng)驗(yàn)交流,表彰了公司2023年度“安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,頒發(fā)了2023年度項(xiàng)目責(zé)任制考核預(yù)兌現(xiàn)激勵(lì)、2023年度結(jié)算激勵(lì)。
公司安委會(huì)成員,本部各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、各分子公司班子成員,安全環(huán)保、施工生產(chǎn)管理相關(guān)人員等在現(xiàn)場(chǎng)或視頻參會(huì)。